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Remerciements
La Chaire SIPACTE est financée dans le cadre du programme SIRIUS (2021-2029), labellisé Initiative d’Excellence Lorraine et soutenu par l’Agence Nationale de la Recherche. Portée par le laboratoire ERPI de l’Université de Lorraine, elle s’appuie sur les volets Deep Change Lab et 4 Stakeholders Health (4SH) du consortium UNYS, réunissant l’Université de Lorraine, le CHRU, le CNRS, l’INRAE, l’INSERM, l’INRIA, AgroParisTech et Georgia Tech Europe.
Chaire de recherche SIPACTE (2025 - 2029)
Objectif général de la Chaire
En cohérence avec l’ambition de SIRIUS, la Chaire SIPACTE a pour objectif général d’acculturer les acteurs publics à l’innovation pour favoriser le déploiement de collaborations PPP (partenariats public, privé, population). Elle vise à développer un cadre théorique et méthodologique permettant d’accompagner les transformations internes, de fédérer l’écosystème UNYS autour de nouvelles pratiques de coopération et d’évaluer les impacts des activités menées sur les territoires.
Objectifs scientifiques
- Observer et analyser les dispositifs d’innovation publique déployés au sein du Deep Change Lab et du volet 4SH, afin de documenter leurs effets, leurs leviers et leurs limites dans une perspective de recherche ;
- Construire des cadres théoriques et méthodologiques pluridisciplinaires pour comprendre l’innovation publique comme un système multi-niveaux, allant de l’individu aux écosystèmes territoriaux ;
- Développer des approches prospectives interrogeant les transformations organisationnelles numériques et sociétales qui reconfigurent les pratiques d’innovation dans les institutions publiques.
Objectifs opérationnels
Proposer des outils et méthodes d’évaluation des actions d’innovation publique menées dans le cadre des volets Deep Change Lab et 4SH (diagnostics, cadres d’analyse, indicateurs d’impact);
Accompagner les équipes du Deep Change Lab et de la fédération 4SH dans la conception, le suivi et l’amélioration de leurs dispositifs d’innovation (formations, appui méthodologique, retour d’expérience structuré);
Structurer une offre de recherche-action au service des établissements membres d’UNYS et des partenaires du site lorrain (accompagnement de projets, expérimentation de nouvelles pratiques de coopération, capitalisation sur les initiatives existantes);
Développer des ressources pédagogiques et des dispositifs de formation (modules, ateliers, formats certifiants) pour diffuser les résultats de la Chaire auprès des personnels, étudiants et acteurs publics des territoires;
Mettre en place une démarche d’animation scientifique (stages de master, thèse, post-doctorat, journées scientifiques, école d’été) afin de nourrir et structurer un réseau de recherche sur l’innovation publique à l’échelle de l’Université de Lorraine et du site lorrain de recherche.
Axes du projet de Chaire
Axe 1 – Observation, évaluation et recherche-action sur les dispositifs d’innovation publique
Analyse des actions déployées par le Deep Change Lab et les espaces d’innovation 4SH, afin d’identifier les effets, les leviers et les freins des démarches d’innovation publique et de formaliser des cadres théoriques et méthodologiques transférables.
Axe 2 – Cadres théoriques pluridisciplinaires et analyse prospective
Construction de cadres d’analyse croisant sciences de l’innovation, sciences sociales et sciences de gestion pour appréhender l’innovation publique comme un système multi-niveaux, tout en interrogeant les transformations numériques, organisationnelles et sociétales qui affectent les institutions publiques.
Axe 3 – Transfert de connaissances et ingénierie pédagogique
Traduction des résultats de recherche en dispositifs de formation et d’accompagnement (modules de master, formations professionnalisantes, ressources pour les agents publics) afin de soutenir la montée en compétences et la diffusion d’une culture de l’innovation au sein des organisations et sur les territoires.
Axe 4 – Ancrage territorial et collaborations avec les acteurs publics
Développement de collaborations avec des initiatives et dispositifs d’innovation publique sur le territoire (projet ASTERIE, DITP, réseau des laboratoires d’innovation publique du Grand Est, La Synchro, etc.), afin de confronter les travaux de la Chaire aux pratiques de terrain.
Porteurs scientifiques :
- Manon Enjolras
- Ferney Osorio
Chercheurs impliqués :
- Benoist Blanchard
- Laure Morel
- Marcos Medina-Tabares
– Pour en savoir plus sur la Chaire IMPACT, ses travaux et ses événements, nous vous invitons à contacter Benoist BLANCHARD prioritairement.
